« Dans cet article, il sera question de chaine colorimétrique, de RVB et de CMJN. Un sujet technique, mais stratégique et dont les évolutions des dernières années doivent possiblement nous amener à revoir nos processus traditionnels.
Dans la gestion des actifs d’une marque, la couleur pourrait faire l’objet d’un chapitre complet. Pour les uns, c’est un ingrédient sacré qu’il faut absolument protéger ou verrouiller, pour les autres, c’est une friandise avec laquelle il faut jouer. Par friandise, nous envisageons le RVB comme un gâteau multicolore et acidulé. À côté le CMJN serait stable et régulier comme un pain à l’épeautre. »
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